Řízení pracovního výkonu v podnikové praxi : cesta k efektivitě a výkonnosti /
Michael Armstrong se věnuje jedné z nejnovějších koncepcí řízení pracovníků, a sice koncepci řízení pracovního výkonu. Tento stále populárnější přístup nahrazuje tradiční způsoby řízení lidí při práci, zejména příkazové řízení a hodnocení pracovního výkonu, a zaměřuje se na budoucí pracovní výkon a...
| Hlavní autor: | Armstrong, Michael, 1928- |
|---|---|
| Další autoři: | Koubek, Josef, 1940- |
| Médium: | Kniha |
| Jazyk: | Česky |
| Vydáno: |
Praha :
Fragment,
2011
|
| Vydání: | 1. vyd. |
| Témata: | |
| Štítky: |
Přidat štítek
Žádné štítky neexistují, buďte první, kdo přidá svůj vlastní štítek!
|
| Shrnutí: |
Michael Armstrong se věnuje jedné z nejnovějších koncepcí řízení pracovníků, a sice koncepci řízení pracovního výkonu. Tento stále populárnější přístup nahrazuje tradiční způsoby řízení lidí při práci, zejména příkazové řízení a hodnocení pracovního výkonu, a zaměřuje se na budoucí pracovní výkon a s ním spojený rozvoj schopností pracovníka. Důraz se klade na dialog mezi manažerem a pracovníkem a na snahu o optimální využívání schopností a potenciálu pracovníka. Výsledkem by mělo být společné stanovování cílů s přihlédnutím ke schopnostem a preferencím pracovníka, průběžné poskytování zpětné vazby a společné posuzování pracovního výkonu. |
|---|---|
| Fyzický popis: |
400 s. : il. |
| Bibliografie: |
Obsahuje bibliografii Obsahuje rejstřík |
| ISBN: |
9788025311981 : |